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前几天，我和一男性朋友争论起女性在职场中遭遇的偏见，话题越辩越激烈。我据理力争，但对方始终觉得我是“过于敏感”，甚至“有点偏激”。争论结束后，我陷入了自我怀疑，是不是我真的想多了？是不是这一切没那么严重？
直到我读完艾伦·约翰逊的《性别打结》，才意识到，许多时候，我们之所以“没感觉”，并不是因为偏见不存在，而是因为它被包装成了默认规则，成为了我们成长过程中习以为常的一部分。
每当谈论女性议题，总有男性急着跳出来高喊“女拳”，仿佛一旦提及“父权制”这个词，就是在攻击所有男人。我曾试图解释，强调我的批判并非针对某个个体或男性群体，而是针对一种根深蒂固的社会结构。但往往说不清楚，话还没讲完，就已经被定义为“过激”“对立”。
引用艾伦·约翰逊的《性别打结》中的一段话来表达我的看法：
“我们需要解开那个结，而这首先要弄清楚身处父权制遗产当中意味着什么。要弄清楚，我们首先要避开许多人——尤其是男人——对于‘父权制’这个词本身的防御性反应，他们通常将其理解为‘男人’的代名词。父权制不是‘男人’的替换词。父权制是一种社会体制，而社会不仅仅是一群人的集合。因此，‘父权制’社会所指的不是我或任何其他男人，或男人的集合，而是一种由男人和女人共同参与的社会。”
批判父权制，并不等于批判所有男性。它是一种社会制度，而制度是由整个社会的人共同塑造、维持的。女性同样可能成为父权制的捍卫者，男性同样可能受到它的伤害。因此，理解父权制，关乎我们所有人，而不仅仅是女性的议题。
这几年找工作，越来越频繁地被问：“结婚了吗？”“打算什么时候要孩子？”仿佛 27 岁的我一进公司，就会立刻生娃、请婚假、休产假。可没想到吧，我都 30 了，还不打算生。
身边的女性同事和朋友，很多人在怀孕后仍拼命工作，生怕被替代，甚至干到生产前一刻。产假也不敢休完，怕回来岗位就没了。晋升时，女性会被提醒：“以后有了家庭，可能会分心。”开会时，明明观点更有逻辑，却总是男人的声音被听见。就连薪资谈判，女性提出要求时的“强势”，都成了某些人口中“情商不够”的案例。这些时刻，让人不得不问，究竟是女性在职场“容易”，还是职场本身对女性并不公平？
最让我难过的是，某位同事生完孩子后重新回到工作岗位，绩效评价明显下降。她没有抱怨，甚至对“照顾家庭和事业”间的疲惫表现得无比自洽，似乎这种付出是天经地义。女性在公共空间里的地位，似乎在被“看到”与“提升”。但回到私域，她们依旧是“看不见的女性”。
从前的我以为，职场是最公平的地方，努力和能力会决定一切。可越往上走越明白，规则早已设定，努力只是看起来最不具争议的安慰剂。
有人靠关系，有人掌握资源，他们总能获得更多展示的机会；而有些人，即使拼尽全力，也只能被淹没在庞大的系统里。幼师行业里，男教师少，所以他们被格外重视；互联网行业里，女程序员少，所以她们被边缘化。外包和外派的经历更让我深刻体会到，身份不同，意味着选择的局限。
不止一次，我问自己：“难道努力真的毫无意义吗？”答案当然不是，但它从来不是唯一的决定因素。看清规则，不是让我们认命，而是让我们更聪明地选择战斗的方式。
觉醒确实带来了痛苦。因为看清了规则，所以无力感加剧；因为明白了不公，所以愤怒和无奈常常交织；因为想要改变现状，所以注定要面对更多挑战。
但我依然愿意觉醒，因为只有清醒，才能让人真正活得更有价值。学会拒绝加班，学会为自己发声，学会看透规则，而不是被规则玩弄。
改变或许需要时间，也或许会有反复，但我始终相信，比起麻木的安逸，觉醒带来的痛苦，是通向真实生活的必经之路。
对女性主义的觉醒，对职场不公平的觉醒，对加班文化的觉醒，每一次看清真相，都是一次阵痛，但每一次阵痛，都是走向自由的开始。